International aufgestellt - nun die weiteren Potentiale heben


 

Die zunehmende Virtualisierung und (globale) Vernetzung in Verbindung mit dem technologischen Fortschritt tragen dazu bei, dass sich die herkömmlichen Unternehmensstrukturen auflösen und die Leistungserstellung weniger an einen Standort gebunden ist.

 

Die Globalisierung der Wirtschaft zwingt somit auch die mittelständischen Unternehmen über kurz oder lang ihre Geschäftsprozesse und Wertschöpfungsketten zu überdenken und neu zu strukturieren. Dies hat selbstverständlich auch Auswirkungen auf die Gestaltung der Managementstrukturen und deren Prozesse. Sofort lassen sich daraus u.a. folgende Fragestellungen ableiten:

 

  • wie gestaltet sich die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Standorten über Ländergrenzen hinweg?
  • welche Abnahmen und Prüfprozeduren sollen oder müssen noch praktiziert werden?
  • welche Kontrollinstrumente stehen dem Management außerhalb betriebswirtschaftlicher Zahlen und Daten sinnvoll zur Verfügung?
  • wo lassen sich jetzt weitere Synergien aufgrund der Prozessabläufe aktivieren? 
  • u.v.m.

 

Thalosconsult gestaltet mit Ihnen diese Management-Netzwerke und hilft individuelle und maßgeschneiderte Lösungen zu integrieren, die praktikabel und belastbar sind.

 

 

 

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